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做普洱茶需要把握好“共振”与“出局”

    发表于 普洱世家
做普洱茶需要把握好“共振”与“出局”

  为什么每次茶叶行情好的时候都能带动很多就业乃至创业?那是因为每次的热度都引发了“共振”。什么意思呢?就是从低迷或者是洗牌的时候,都会涌现新的概念、新的模式、新的渠道。而这些玩法使得很多人有了机会,看到了希望,所以大家都不由自主的去做这件事!

  回望过去十多年普洱茶的发展历程,我们不免发现,2007年普洱茶崩盘,到2009年古树茶的兴起至行业大势良好;2014年的低迷,到2016年小青柑的爆红,无不在说明了周期性的变化和共振效益。

  所以在好的时候需要把握好“共振”,随势,不随流!专注自己的产品,为客户提供靠谱的茶叶,这才是正道。

  但无论是哪个行业总有人进来也有人想出去,就看你怎么抉择!就像钱钟书《围城》里面说的那样“围墙内有的人想出去,外面的想进来”。

  但墙内就不好么,不一定,墙外就更广阔么,也不一定!

  茶行业也是一样的,经过2004年的普洱茶兴起至今,成就了无数人,也让很多人倾家荡产。至于在这一路上遭受了多大的变动,可能不为外界所知。然而最起码的是,这个市场仍然在继续向前。

  在几经变动和变革后,它越发的理性,理性到做茶、卖茶都开始在拼零碎化的东西。

  这时候由于平台的增多,渠道的不同玩法,品牌的崛起,其实都在拉动着茶叶向前,至于每家是否能做得好,赚了钱,还是要看运营。


  当然,这运营不是说简单的做产品,卖货,而是在整个盘子上,如何把它更好运转起来,把茶卖出去,把钱挣回来,再继续扩展。

  可是说起来容易,做起来不免有些困难,因为这期间会掺杂很多因素,要想走向正规实现利润,需要时间。短、平、快的方法对很多商家来说是不适合的。

  除非你在别人已经构建好的平台上操作,否则都很难达到。但平台总归是别人家的,规则别人制定,所以受限性会很大。

  因此,总结了过去的经验教训之后,我们发现,无论品牌,还是中小茶商,不管是做哪种茶叶,一定要构建自己的销售渠道,切记在茶行业光靠老客户吃饭的想法。

  “要有自己的平台”,说得直白点就是需要有自己的东西,在不断向前的过程中,不断优化,这样,即便是如2019年的难,也能平稳过渡,否则,真的就出局了!

 文|叶风  图片来源于网络

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